新年伊始，辞旧迎新。2024年1月20日下午，公司召开了主题为“砥砺深耕、坚毅笃行”的2023年度工作总结会议，会议全面总结了各产业板块2023年生产经营工作，并对明年工作作出部署。领导班子、各职能部门、各产业板块负责人及人力、财务条线共28人参加此次会议。

会上，新西兰乳业、缅甸康瑞、瑞丽鹏和、安欣牧业、中巴贸易负责人对2023年工作进行了全面总结，突出了亮点和创新价值体现，并从管理体系、组织建设、自身能力等方面反思了问题和不足，同时立足自我变革赋能，明确了2024年工作思路和业务目标，制定了重点工作计划。

回顾2023年，会议对当前宏观经济形势、行业周期性发展趋势以及各产业板块所面临的经营形势进行了客观科学的分析。彭毅敏总裁在总结中强调，2023年是农业集团发展中极不平凡的一年，全集团经受住了外部消费市场不振和产业周期下行的重大考验，战略布局有序推进、组织架构不断完善、产业建设扎实开展，各板块的经营工作在重压下积极突围，稳中求进，但在取得一定成绩的同时，仍然存在着海外发展经验与国内协同分享不够、生产指标未完全落地、新业务计划研究论证不足以及对缅甸政局形势研判不足等问题，需要大家重新推敲、深思熟虑、群策群力。

展望2024年，彭毅敏总裁指出，企业在变革发展中，前进路途充满荆棘，各产业板块要充分认识前进中的机遇和挑战，把所在团队的激情、积极性和能动性充分调动起来，进一步增强信心和决心。针对2024年工作，期望各产业板块严守资产、业务和人才的基本盘，保住资金杠杆维持流动性，加强产品和市场开发，盘活处置好闲置资产，积极引进战略投资，加强廉政建设从严监察，建立“以价值创造为目标的合伙分享机制”激发内生活力。

乘风破浪济沧海，鹏举长天觅始终。面对新的一年，全体员工将继续齐心协力、迎难而上，勇于担当、开拓进取，以此次会议为契机，推动经营思维再转变，工作能力再提升，担当精神再升华，全力以赴狠抓落实，助力2024年走出低谷困境、实现跨越式发展。